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我国国有企业领导体制有哪些特点?

一、我国国有企业的领导体制: 1、充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长(经理)负责制,全心全意依靠工人阶级。 2、厂长(经理)负责制是我国国有企业领导体制的核心和实质。厂长(经理)负责制又必须建立在民主管理的基础之上,企业...

1.切实加强教育。加强国有企业领导干部作风建设,必须从思想道德教育抓起。一是要紧密结合干部队伍的工作实际和思想实际,进一步健全学习制度,制订领导干部理论学习计划。二是要坚持理论联系实际的学风,组织广大领导干部认真学习市场经济和科...

1、 我国国有企业的领导体制 ① 国有企业经营者的地位。厂长(经理)是企业的法定代表人,在企业中处于中心地位,发挥行政指挥作用,这是社会化大生产的客观要求;企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工以主人翁的身份参与企业民...

我国国有企业改革的历程 一、1978~1992年:国企改革的初步探索 从1978年到1992年,是我国国企改革的初步探索阶段,取得了非常显著的成就,并积累了丰富的经验和教训。 1.国企改革起步于放权让利 十一届三中全会的会议公报中明确指出,我国的经...

加强政治引领,推动党组织领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化,确保国有企业改革始终保持正确方向,确保党和国家方针政策、省委和市委重大部署在国有企业不折不扣贯彻执行;坚持问题导向,对国有企业党建工作存在的突出问题,全面梳...

“双向进入,交叉任职”是中组部、国资委在建立现代国有企业制度过程中加强和改善党的领导,促进党组织有效参与企业重大问题决策,充分发挥党组织政治保障作用的有益探索。华能吉林发电有限公司在本部及九台电厂等下属单位也开展了“双向进入,交叉...

第一,财产所有权是企业领导权和国家政权的客观依据,企业领导体制是国家政权体制的微观基矗一元化公有产权模式必然要求有一个抽象的公有产权代表,正是适应这个抽象产权主体的要求,我们构造了传统企业内部党、政、工三合一的权力体系,进而构...

国有企业人事制度改革的重点和基本要求 深化国有企业人事制度改革,以建立健全适合企业特点的领导人员选拔任用、激励、监督机制为重点,把组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来,把党管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经...

第一,全面、辩证地认识、掌握党管干部的原则。党管干部最重要的是管干部工作的路线、方针、政策,制定正确的干部路线、方针、政策,制定科学的干部、厂长经理任职标准,制定规范、可操作的考评、任免程序。党管干部主要是管干部的教育、培养、...

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