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如何理解企业以业绩论英雄

--集团股份公司构建激励约束机制促企业发展小记 “要进一步优化各单位经济责任制的相关条款,使激励约束机制更加公平、科学、有效。各个单位要树立业绩决定薪酬,薪酬能上能下的理念,要杜绝平均主义,打破大锅饭,考核规则条款要科学合理。”中...

结果论成败

团队认可度,项目执行效率,客户满意度!

以成功者为榜样

海航以诚信待天下人,以业绩论英雄,以创新为动力。这是海航文化的共同理念。 海航人的共同理想,是“造福于人类的幸福与世界的和平”。 海航人的共同信仰,是“天佑善人、天自我立、自我主宰”,是“真、善、美”,是“无疆大爱”。 海航人的共同追求,...

很多在职场打拼的人都觉得自己很忙,工作很累,但却总是得不到公司的肯定。其实,老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程,更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。对于每一位职场员工来说,除了做出突出的业绩,我们没有别的途径能让...

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排除外部因素,销售团队常见的问题主要来自以下方面1、疏于培训企业如果疏于对销售人员的销售培训,而仅靠目标和奖励驱动,虽然也可能取得一些业绩,但长此以往,必将导致成长后劲不足,业绩动荡不稳,团队信心不足,配合协同合作能力降低等诸多...

排除外部因素,销售团队常见的问题主要来自以下方面1、疏于培训 企业如果疏于对销售人员的销售培训,而仅靠目标和奖励驱动,虽然也可能取得一些业绩,但长此以往,必将导致成长后劲不足,业绩动荡不稳,团队信心不足,配合协同合作能力降低等诸...

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